喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，不知不觉间，我们又走过了1年。2021年即将如约而至，为更好地迎接新一年的到来，12月24日，信阳鸡公山风景区经营管理有限公司召开“2020年度中层管理人员绩效考核专题会”，公司经营班子及中层以上管理人员参加了此次会议。

此次会议是公司加强管理队伍建设，建立健全各项工作机制的重要举措，旨在通过述职锤炼各部门的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力，通过述职提升团队协作能力，查找工作中的不足，总结经验、积累教训，为新一年工作的开展打下坚实的基础。

会议伊始，由信阳鸡公山风景区经营管理有限公司行政总监高思致辞。

经理级考核

主管级考核

在听取各部门管理人员述职报告后，董事长蒋中亮做了重要讲话。他指出：2020年令人感慨。抗疫情，搞拆迁，抓创建，提服务，都是在大家的齐心协力下做出的成绩。2020年令人感动。在今年疫情形势下，我们的景区遭遇了前所未有的困难和迷茫，但是广大干部员工没有害怕，在经营班子的带领下，中层干部精诚团结，我们顶住了压力，战胜了困难。2020年令人感谢。今年是砥砺奋进的一年，是克服困难的一年，是起早贪黑、披星戴月、兢兢业业的一年，也是广大干部职工的家人在背后默默支持、默默奉献的一年。他表示：今年是公司压力最大的一年。受疫情影响，公司总体收入下降；创建压力大；生存压力大；拆迁压力大；团队流失压力大。今年也是建设项目最多的一年，更是景区变化最快的一年。在看到景区日新月异变化的同时，我们也应该清醒的认识到工作中存在的不足之处：一是部门意识强，全局意识弱；二是安于现状的多，敢于创新的少；三是被动落实的多，主动作为的少。

展望2021，我们要认清新形势，咬定新目标，完成新任务，聚力使景区的软硬件全面达标，旅游度假产品全面配套，文化特色全面提升，市场营销全面发力，党的建设全面抓起，用实际行动践行“创一流服务，建一流景区”的目标。

2020年已渐行渐远，2021年的航程即将开启。乘借东风扬满帆，开启追梦新航程！